| 担当，果敢 喜欢在一个群体干事，完成任务，安排分配各自任务！ 专长于五金，塑胶，木工生产的计划管理 |
| 职位性质：全职 | 到岗时间：随时 | 月薪要求：面议 | |
| 意向岗位：生产管理类生产计划/调度 | |||
| 意向行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 | |||
| 工作地区：广东省深圳市 | |||
| 其他要求： | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 |
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| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
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| 2019年7月-至今 | 深圳惠必达五金制品有限公司 | PMC经理 | ||
| 职位描述:2019/07-至今 PMC经理 |生管部 深圳惠必达五金制品有限公司[1年] 原材料和加工|150-500人|民营公司 工作描述： 1. 负责仓库及PMC的日常管理工作; 2. 负责编写部门相关的程序文件、工作流程及相关表单的设计; 3. 编制部门每月的工作计划及每月的工作总结; 4. 安排跟进下属员工《排产计划》制作及更新，处理当中的插单，急单; 5. 审核下属制定的《物料需求计划》，并结合《排产计划》控制物料的来货时间及来货数量; 6. 了解追踪各订单物料的进度，指导下属制作报表，并每日发出《欠料报告》给相关部门跟进; 7. 对入库及出库的审批工作，监督出入库计划执行状况; 8. 对每份订单进行单清单结，统计每份订单实际材料用量汇报到财务部; 9. 每月5日组织公司的实物盘点工作; 10. 根据每月盘点结果列出《呆料清单》及《报废清单》，按批复意见作相应的处理; 11. 负责供应商的退货监管工作; 12. 监督指导仓库的作业安全、防火安全、防盗管理工作; 13. 指导与监管仓库原材料仓，化学仓，成品仓等现场的合理布局，落实“5S”管理及评比工作; 14. 负责人员培训团建及工作考核 负责完成上级的其它工作安排。 2012/11-2017/11 生产计划/物料管理(PMC) |生管部 香港艺丰工艺制品有限公司[5年] 奢侈品/收藏品/工艺品/珠宝|1000-5000人|外资(非欧美) 工作描述：我在这家公司工作了比较长的一段时间，从艺丰惠州分公司（斯都工艺制品有限公司）到艺丰总部深圳，公司主要生产眼镜展示柜，陈列柜，珠宝手表陈列台位，奢侈品品牌店陈列工具的装潢，从一个仓库管理员，再到公司项目主管，期间经历了多个部门，感受努力工作换来的信任与信赖，同样也见证公司从丰盛期3500人，筹备香港上市到深圳四家分厂全部被裁掉直至搬离深圳，乔迁惠州新圩。在这里我的工作内容是： 1，审订和修改PMC部工作规范和管理制度 2，主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制 3，督导PC，MC，仓管按工作职责进行工作。包括PC生产计划的安排与调整，与业务部沟通，生产进度跟催；MC需求计划的指导与审核，与采购跟催物料进度事宜，物料领补的控制，货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务。成品出货，运输客退产品的安排与跟进。 4，签发PMC各类文件和单据，检查审核下属工作进度和绩效评估。 解决下属处理异常的问题，协调促进下属之间的配合与沟通，发挥团队作用。 我的工作业绩，在岗订单生产计划准确，达成率高于91%，物料请购回料及时率高于93%，呆滞料的比例小于7%，总体工作都能有序的进行！ 2007/11-2012/08 PMC |PMC 香港艺丰工艺制品有限公司[4年9个月] 奢侈品/收藏品/工艺品/珠宝|500-1000人|外资(非欧美) 工作描述：我的工作是负责对生产计划排定和生产进度的跟进，生产会议的召开，以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。 经常性的领导插单是生产计划顺利执行的最大障碍，对车间生产资源的熟悉与运用尤为重要，制定自己的弹性生产资源便于应对，满足了客户的需求，取得了领导的信任，随之我也得到了提升！ | ||||
| 离职原因: | ||||
| 外语语种 | 掌握程度 |
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| 起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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| 技能专长 |
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| 担当，果敢 喜欢在一个群体干事，完成任务，安排分配各自任务！ 专长于五金，塑胶，木工生产的计划管理 |
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