| 没有做不到，只有想不到，只有不去想，不去做，不去总结，不去完善,怕承担责任的人才做不到，做表多少年没关系，关键是用什么心态，有没有目标去做才是关键； |
| 职位性质：全职 | 到岗时间：随时 | 月薪要求：面议 要求提供住宿 | |
| 意向岗位：生产管理类生产厂长/生产总监/生产部长,生产管理类生产经理/车间主任 | |||
| 意向行业：其他行业 | |||
| 工作地区：广东省深圳市,广东省东莞市东莞市 | |||
| 其他要求：包食宿！ | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 |
|---|---|---|---|
| 1987年3月-1990年6月 | 清江职高 | 钢铁冶炼 | 职高/技校 |
| 专业描述: | |||
| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
|---|---|---|---|---|
| 2004年4月-2008年9月 | 宝科 | 钟表 | 技术部 | 课长 |
| 职位描述: 高研厂开始起步，从员工做起，不怕吃苦，乐于助人，勤学苦练，在一年中掌握卧式巴孔机和锣床，耳孔机的操作及调机，得到部门主管的认可； 精镀任品质副科长，控制胚加工和工艺流程，尺寸把握，余量控制，保障物品到磨房和装配的尺寸；培训部门人员，提升部门人员的检测能力，制定检测方法和检测工具； 学科成表公司任高级技术员，后提升为技术部科长，负责新型成表DS,ES,CS的开发和供应商加工环节的尺寸控制和技术指导，监督物品的进度，制定供应商加工工艺和细节的检测标准，完善本公司的收货检测依据和方法；促进新型物品保质保量完成交期；先后对合成，联达，信心，嘉宝，天和等壳厂在技术，品质和管理上得到供应商老板一致认可，挽回几家壳厂被动的局面，推动供应商的交期和品质提升，在本公司得到上级和老板的认同； 后在浩峰和飞鸿达任厂长，从订单开始，制图及审核，订单的编排，货期的制定，物料的跟进，品质的控制，厂规的制定，部门作业指导书的完善，部门岗位职责的制定，人员技术的培训，新型开发的研讨，人员的招聘及安排调动，客户的跟进及协调，机器的维修及保养，车间的布控和摆放；，从月到周物品进度的安排及跟进，处理日常一切事宜；完善车间品质，交期，产量和客户重要性标语，提升全员综合意识，推动全员素质的改善，提升本厂士气，改善本厂在客户心目中的印象 | ||||
| 离职原因:另求发展； | ||||
| 外语语种 | 掌握程度 |
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| 起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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| 技能专长 |
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| 本人从事19年表壳和成表的加工，熟悉钟表的内部结构和原理及胚和配件的制作，加工环节保障，细节把握，层次分明，外观搭配； 具有强烈的责任心和自我总结改善改变的意识，促进自己不断完善和技术能力的提升；勤于研究探讨新型物品的加工方法，不断探讨总结完善和改进新型物品的制作过程； 良好的沟通能力，熟练办公软件和一套完整的生产控制表格的制作能力，部门岗位职责，员工培 训的实战技能； 目标明确、擅于制定详细的计划来实现目标；严谨务实，以诚待人，团队协作能力强； |
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