| 1.熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验。 2.熟悉消费类电子、塑胶、五金产品生产装配加工包装，品质外观要求。 3.熟悉ISO质量管理体系；擅长运用5s对现场管理；擅长运用IE分析法，擅长应用各类工具设备提升生产效率与降低出错；擅长运用PDCA环提升品质管理，擅长运用OFFICE进行数据分析与汇总。 4.熟练ERP系统操作与应用 5.熟练拟订编制有效的生产流程程序。 6.懂基础电子技术，熟悉PCBA生产流程，熟悉金属件加工流程，熟悉注塑品质，擅长处理金属，塑胶，和电子件相互精密组装流程。 较强的逻辑思维能力，较强的理解分析能力，较强的学习接受能力，较强的目标管理能力，也与时俱进的学习多种管理理念。具有优秀的计划编排，分析解决问题能力，改善生产工艺与降低成本的能力，成本预算能力。有强的计划执行力，快速反应能力。具备良好的人际沟通能力和综合组织能力，开拓创新能力，能打造高效快速反应管理团队并领导部属切实有效的开展工作。 |
| 职位性质：全职 | 到岗时间：随时 | 月薪要求：面议 | |
| 意向岗位：生产管理类生产经理/车间主任 | |||
| 意向行业：钟表 | |||
| 工作地区：广东省深圳市,广东省东莞市 | |||
| 其他要求： | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 |
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| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
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| 2010年9月-至今 | 宝安密思制造厂 | 生产经理 | ||
| 职位描述:2010/9-2018/11 生产经理/车间主任|生产部 宝安密思制造厂 ( 8年2个月 ) 家具/家电/玩具/礼品|150-500人|外资(欧美) 工作描述： 1.主持生产全面工作，相关会议； 2.负责每日从ERP提取生产订单，从香港品牌客服经理收取客人订单出货信息，制订生产出货排期计划； 3.跟进PMC、装配、包装、成品仓、出货等日常事宜及异常处理，解决ERP系统数与实物产品流通到香港仓前的任何异常问题； 4.制订本部门的成本预算与实际成本核算； 5.与公司其它部门协调沟通配合，保证产品品质，与配件物流畅通；与供应商沟通品质与再加工事宜；与香港客服经理沟通出货事宜，与香港开发部沟通产品改善建议等等。 6.跟进客户品质投诉分析与降低投诉率； 7.提出推行部门内部达标运动，例如“无纸化办公”、“全员优化流程”、“客户满意目标”等等项目达到节约成本降低消耗，增加生产效率，提高品质，等等； 8.督导设备保养与维护，主持生产与消防安全管理； 9.部门人事管理与制订推行员工培训计划等等。 下属人数：300人 | 汇报对象：营运总监| 离职原因：公司搬厂国外清算 主要业绩： 密思厂是手表品牌“Guess”“Nautica”“Versace”生产加工厂，开厂23年。月平均手表出货500K只。本人在职八年期间，主要业绩有： 1.平均生产速度由36pcs/hc/hr到目前最快48pcs/hc/hr。 2.生产首次良品率由98.4%提升到目前最高99.6%。 3.客户年订单投诉百万分之18降低到百万分之3。 4.主动推行全厂无纸化办公。与其它部门沟通后，设计电子表格，使纸质日报表由36张纸降低到4张；做到电子文件实时共享，增加信息分析统计便捷，能及时反馈生产进度和品质状态；高效的办公环境，也减少约5%办公费用支出和人力资源的浪费。 5.为达到客人需求，建议客人选择镭射打标效果。全程设计增加镭射打标工序，培训人员机器操作，保养，并制作流程程序，保证人员操作的有效性。 6.全程参与设计新组建Guess智能手表装配包装线。从采购PCBA品质，到工厂组装工序排拉，到品质检测，到成品包装人员，各环节人员配备，设备及工具的选取与操作指导的组建；保证节拍生产流畅，精益生产效率。制作排拉流程图，工位操作指引，品质检测标准书等。 7.设计增加多种专业工具辅助减少装配难度，降低损耗。 8.培训下属管理人员制作生产各基础工位和流程的操作方法，注意事项，品质要求等的视频培训资料。日常会议多培训下属管理理念，管理方法，人文化管理方式；打造了一只高效快速反应的管理团队。 9.根据订单量，每提前半年做精准的成本预算，包括办公费用，生产辅料耗材估算，人员生产力估算，加班费用成本估算，并日常控制相关成本。 2006/7-2010/9 生产经理/车间主任|生产部 伯尼钟表有限公司 ( 4年2个月 ) 家具/家电/玩具/礼品|50-150人|民营公司 工作描述： 民企。产品覆盖机械表，石英指针表，多功能电子表（测心率，血压，高度计，潮汐等）产品。任职期间主持生产全面工作，负责编排生产计划并跟进工程制图、采购、仓储、IQC、装配、IPQC、包装、出货等进程中出现的异常问题，人员协调配合等；主持内部管理工作，加强成本核算、节约成本材料、降低消耗，缩短生产周期等；制订并推行员工激励计划，组织对人员按规定实施考核。强化安全生产，监督培训安全生产教育，每周向老板述职。 下属人数：80人 | 汇报对象：老板| 离职原因：公司搬迁 | ||||
| 离职原因: | ||||
| 外语语种 | 掌握程度 |
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| 起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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| 技能专长 |
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| 1.熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验。 2.熟悉消费类电子、塑胶、五金产品生产装配加工包装，品质外观要求。 3.熟悉ISO质量管理体系；擅长运用5s对现场管理；擅长运用IE分析法，擅长应用各类工具设备提升生产效率与降低出错；擅长运用PDCA环提升品质管理，擅长运用OFFICE进行数据分析与汇总。 4.熟练ERP系统操作与应用 5.熟练拟订编制有效的生产流程程序。 6.懂基础电子技术，熟悉PCBA生产流程，熟悉金属件加工流程，熟悉注塑品质，擅长处理金属，塑胶，和电子件相互精密组装流程。 较强的逻辑思维能力，较强的理解分析能力，较强的学习接受能力，较强的目标管理能力，也与时俱进的学习多种管理理念。具有优秀的计划编排，分析解决问题能力，改善生产工艺与降低成本的能力，成本预算能力。有强的计划执行力，快速反应能力。具备良好的人际沟通能力和综合组织能力，开拓创新能力，能打造高效快速反应管理团队并领导部属切实有效的开展工作。 |
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