| 1>熟悉殼、面、針、的、帶及成表的品質檢查及开发要求.本人有多年成表装配与成表(半成品)检测QC及新产品开发經验; 2>本人从事多年钟表生产/品管管理工作,有丰富的经验; 3>本人有100-1000人钟表企业工作和管理经验，全面运营管理工作经验10年以上; 4>具有很强的判断与决策能力 、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力； 5>20多年钟表行业工作和管理经验，熟悉国际品牌和国内各线品牌的钟表技术及管理；曾多次参加管理精英培训，精益生产培训； |
| 职位性质：全职 | 到岗时间：随时 | 月薪要求：面议 | |
| 意向岗位：品质管理类品质经理/主管(QA/QC经理/主管) | |||
| 意向行业：钟表 | |||
| 工作地区：广东省深圳市 | |||
| 其他要求： | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 |
|---|---|---|---|
| 1992年5月-1995年7月 | 湖南大学 | 工商会计 | 大学本科 |
| 专业描述:企业运营管理、预测与管理决策、市场调查与研究、公司法、项目管理、组织行为学、组织理论与设计、财务管理、薪酬管理、投资项目评估、管理沟通、会计学、统计学、金融学、管理学、市场营销、运筹学、企业战略管理、企业领导艺术 、政治经济学、微观经济学、宏观经济学、电子商务、经济法、管理信息系统、现代人力资源管理 | |||
| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
|---|---|---|---|---|
| 2015年8月-2018年4月 | 深圳市百迪表业有限公司 | 钟表 | 生产部 | 品质经理 |
| 职位描述:1，主导及统筹公司生产和品质管理及运作。2，根椐PMC，采购及营业部制定生产计划并定时召开会议跟进确保生产计划落实。2，根据生产计划制定采购计划并跟进产品配件交期，突发事件处理，配件品质异常跟进，确保交期在货期控制内。3，组织制定与修订装配厂相关规章制度，各种作业流程及作业标准和产品品质标准。4，合理调配人员与设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。5，对生产计划要求完成的订单作出评估，对回复可完成的订单要跟踪到成品出货。6，组织部门开例会，全面协调达到资源利用最佳状态。7，组织品质问题的分析制度并纠正和预防措施及各部门对外观品质标准，有异常时作出最终判定。8，负责与其它部门沟通，建立各部门良好的沟通管道。9，统计分析生产成本消耗，制定可操作性成本控制措施。10，及时解决下属与其他部门沟通解决生产过程中发生的突发事件。11，组织下属对技能管理概念的学习讨纶，培训良好的管理团队。12。完善品质管理，主持品质会议及制定ISO文件管理体系。 | ||||
| 离职原因:回家创业 | ||||
| 2013年2月-2015年1月 | 东莞亚太表业 | 钟表 | 品质部 | 品质部长 |
| 职位描述:1，主导及统筹品质部运作及整体事务。2，不断完善和优化品质部的管理体系，促进公司企业文化，工艺技术，品质水准的平稳定与持续改进。3，审核新款样办，生产工艺图纸及配件资料。4，与供应商沟通相关配件质量方面事宜。5，负责各部门沟通工作上的必要事情，商讨或协助解决工艺，质量问题。6，组织制定与修订品质部各流程程序标准操作指引及品质标准。7，客户投诉，退货的产品分析，改善措施制订并跟进改善结果。8，合理调配人员与设备.，调整品质部布局和负荷，提高产品质量。9，负责组织制订品质部年度工作计划。10，熟悉l国内石英表及机械表的检验标准及验证程序。11,负责客户验厂各文件和相关工作。12，ISO文件体系推动和制定。 | ||||
| 离职原因:个人原因 | ||||
| 2011年1月-2013年1月 | 东莞市俊杰成表厂 | 钟表 | 生产部 | 品质主管 |
| 职位描述:1，负责品质部管理及统筹。2，负责执行公司订立的品质标准。3，串连各部门的品质标准。4，培训品质部同事品质标准及意识。5，品质部报告及报表审批。6，负责品质异常时与供应商沟通改善并且跟进到底。7，品质部同事月绩考核。8，负责对内外品质问题进行沟通及联系改善。9，负责开发样板（壳/面/针/的/带）的配件采购和成表工程图的确认及新供应商的开发,10，工厂出差和考察,对成表各种配件从样品到大货的采购（询价—打样—议价--下单—追货—回货），11，对质量和货期有效的控制，对不良品及时进行返修和退货处理. | ||||
| 离职原因:辞职 | ||||
| 外语语种 | 掌握程度 |
|---|---|
| 英语 | 一般 |
| 起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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| 技能专长 |
|---|
| 1> 持有C1驾照 2> 编写《合金表工艺手册》 3> 编写《钟表ISO四阶文件》 4> 《成表开发标准》 |
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