| 1.本人有长达12年以上欧美合资及民营企业工作经历，能胜任生产运营，质量管理，PMC管理，行政人事管理，总经理助理等职位； 2. 熟悉工厂生产运营和管理，拥有丰富的安全管理、生产管理、质量管理、计划管理、成本控制、物流管理等方面经验； 3.出色的执行力和领导力；具备较强的计划能力、分析能力、沟通能力、协调能力、组织能力、决策能力、发现和解决问题能力； 4.有制定公司经营目标和绩效考核制度能力,有将人员组织结构調整适应企业目标的实践经验; 5.有制定部门规划的措施与方法，有领导团队完成各项目标的能力； 6.良好的心理素质和思维逻辑方式，具有出色的抗压能力、应变能力、成本意识和能处理各种复杂的危机能力; 7.能适应高绩效的工作节奏和快速适应新工作环境能力; 8.长期从事制造部门人员管理和生产管理工作，经历多次生产线从起始到完善的过程，具备丰富的生产转型经验.； 9.对于生产现场管理、品质管理、5S、TPM、人员培养、安全教育、精益生产、现场改善、 QRQC分析等都有全面的认识和实践管理经验。 10.能以公司的目标、承诺、行为准则为宗旨,追求工作成就感！ |
| 职位性质：全职 | 到岗时间：随时 | 月薪要求：面议 | |
| 意向岗位：行政人力资源类行政经理/主管/办公室主任,生产管理类生产计划/调度,生产管理类生产经理/车间主任 | |||
| 意向行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝,钟表,贸易/进出口 | |||
| 工作地区：广东省广州市 | |||
| 其他要求： | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 |
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| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
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| 2017年1月-至今 | 广东永鸿钟表有限公司 | 总经理助理 | ||
| 职位描述:2017/1-至今 总经理助理|总经办 广东永鸿钟表有限公司 ( 1年7个月 ) 仪器仪表/工业自动化|50-150人|民营公司 工作描述： 1.保持运营系统的日常正常运行，通过月度会议、专题会议等形式直接督促年度、月度经营指标的完成和落实; 2.根据公司年度经营目标，制定公司各部门运营的年度目标和月度目标，并协同相关职能部门进行监督执行和实施考核; 3.负责运营系统的团队建设工作，选择、培养储备人才，建立干部梯队，满足公司长期稳定发展的需要; 4.主持公司的日常营运会议， 协调推动公司的日常业务运作，推行公司的战略方针和经营理念， 持续优化公司的企业文化; 5.公司各职能部门内部管理控制制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 6.负责组织拟定管辖各部门的工作目标、工作计划、并及时组织实施、 指导、协调、检查、监督及控制; 7.协助总经理重点开发和引进高端人才储备，组织制定培训计划，建立、健全公司培训机制，为人才的健康成长创造条件; 8.公司日常对内，对外工作的沟通协调，确保公司业务各个环节做到很好的结合； 9.妥善安排总经理的日常事务及各种行程安排； 10.负责总经理办公室文书，档案流转与管理，办公室来电，客户来访接待； 11.陪同总经理参加各种会议，做好会议纪要，并跟进监督后续工作的推动与执行； 12.处理各种突发事件和完成总经理交代的其它工作。 工作业绩： 1.完成公司各部门绩效考核制度及指标，部门使用满意率95%； 2.完成公司运营团队成员职业发展架构及实施监督； 3.公司管辖内部门团队人才储备完成达成100%; 4.优化各部门流程并结合公司发展战略要求，有效降低各项运营成本。 下属人数：120人 | 汇报对象：总经理| 离职原因：公司搬迁 2015/9-2017/1 副总助理|生产运作部 广州艾科新材料股份有限公司 ( 1年4个月 ) 石油/化工/矿产/地质|150-500人|上市公司 工作描述： 1.开展公司的安全、生产、维修、仓储、质量、计划等管理工作； 2. 建立和完善质量管理制度, 组织实施并监督生产质量体系的运行； 3.定期组织召开生产例会，针对生产过程中的问题点及时分析及解决，有效协调组织架构之间的关系; 4.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生; 5.贯彻落实生产运作部门岗位责任制和工作标准，密切与销售、客户、财务、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作; 6.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 7.科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本； 8.负责组织车间主管、质量部门、计划部门的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 9.负责组织拟定生产运作部工作目标、工作计划、并及时组织实施、 指导、协调、检查、监督及控制； 10、按时完成公司其他工作任务。 工作业绩: 1.客户满意度保持在100% ； 2.完成生产运作部门各岗位工作职责和流程，完成100% ； 3.优化生产运作部门的组织架构，人才储备、培养和晋升通道，完成率100% ； 4.建立质量部门，搭建梯队建设，完成所有质量部流程、制度、岗位职责、产品标准、测试标准等各项编写及定期全员培训，完成率100% ； 5. 质量体系ISO内部与外部审核，完成率100%。 下属人数：100人 | 汇报对象：运营副总| 离职原因：个人职业发展 2011/11-2015/9 生产副经理|制造部 广州捷普电子有限公司 ( 3年10个月 ) 通信/电信运营、增值服务|10000人以上|外资(欧美) 工作描述： 1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动； 2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度； 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产各项目标； 4、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议有效解决； 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施； 6、监控各产线操作方法规范化，确保生产现场的安全和5S管理； 7、新项目导入从NPI阶段转入量产阶段生产数据的收集及问题点的追踪汇总，提出合理化建议给工程部门参考并共同解决。 8、负责现场基层管理人员的管理、培训和考核。 9、部门管理制度的完善、实施和跟进确认。 工作业绩： 1. 曾带领所属团队获得效率改善奖5个，年度优秀个人改善奖荣誉称号2个; 2. 在生产过程中不断优化生产流程，提高生产质量及生产效率同比上一年度整体人均产值提升40%; 3. 生产线目视化管理改善45件;; 4. 工程工艺改善每月不低于15件; 5. 生产装配OEE从90%提升为95%。 下属人数：300人 | 汇报对象：事业部经理| 离职原因：个人职业发展 2003/3-2011/10 生产主管|生产部 贝尔罗斯（广州）电子部件有限公司 ( 8年7个月 ) 通信/电信/网络设备|1000-5000人|外资(欧美) 工作描述： 1. 负责部门新项目试产导入和量产工作,组织产品定额工时、材料消耗的制定和审核； 2. 负责车间的日常管理，编制、调整生产布局并组织实施生产, 确保生产任务的准 时完成； 3. 领导建立和完善质量管理制度, 组织实施并监督生产质量体系的运行； 4. 负责车间的成本管理，组织开展降本节支、减员增效活动 ； 5. 负责新员工的招聘 培训 考核 人才的留用； 6. 负责安排车间设备的日常点检，使用和保养，以及车间安全生产和5S管理工作； 7. 负责部门的人事管理和培训工作，优化人员配置，提高员工的素养，同时及时掌握员工思想动态，并执行相关管理 ； 8. 负责公司各项规章制度、管理规定的贯彻 监督 改善； 9. 参与生产例会对生产的各项进度调整及改善作出汇报 ； 10. 对仓库进行各种数据的建立及监督; 11. 协调与其他部门之间的沟通联系确保生产有序开展。 工作业绩： 1.部門生产线目视化管理改善20件; 2.生产装配 OEE从80%提升為88%； 3.生产线在线半成品库存下降15%; 4.回收可再利用辅材，降低辅料采购成本10%。 下属人数：150人 | 汇报对象：生产经理| 离职原因：个人职业发展 | ||||
| 离职原因: | ||||
| 外语语种 | 掌握程度 |
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| 起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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| 技能专长 |
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| 1.本人有长达12年以上欧美合资及民营企业工作经历，能胜任生产运营，质量管理，PMC管理，行政人事管理，总经理助理等职位； 2. 熟悉工厂生产运营和管理，拥有丰富的安全管理、生产管理、质量管理、计划管理、成本控制、物流管理等方面经验； 3.出色的执行力和领导力；具备较强的计划能力、分析能力、沟通能力、协调能力、组织能力、决策能力、发现和解决问题能力； 4.有制定公司经营目标和绩效考核制度能力,有将人员组织结构調整适应企业目标的实践经验; 5.有制定部门规划的措施与方法，有领导团队完成各项目标的能力； 6.良好的心理素质和思维逻辑方式，具有出色的抗压能力、应变能力、成本意识和能处理各种复杂的危机能力; 7.能适应高绩效的工作节奏和快速适应新工作环境能力; 8.长期从事制造部门人员管理和生产管理工作，经历多次生产线从起始到完善的过程，具备丰富的生产转型经验.； 9.对于生产现场管理、品质管理、5S、TPM、人员培养、安全教育、精益生产、现场改善、 QRQC分析等都有全面的认识和实践管理经验。 10.能以公司的目标、承诺、行为准则为宗旨,追求工作成就感！ |
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